以完善的采购为中心的物流管理体系,利用公司自有强大的产业资源,在以中央库房为枢纽进行资源配置,各线下店铺始终保证获取最新鲜的食材,在信息数据库中分享库存信息,反馈的信息增强了各节点、部门的互动,提高了运作效率。供应链上包括加盟商、供应商在内,是一种相互信任、相互支持、共生共荣、利益相关的紧密伙伴关系。
公司拥有精通互联网+行业的运营团队和数据分析团队,搭建全方位的信息数据库,管理着交易、物料和资金流动过程,保障信息流动的高效率、高质量、高透明度。联通了上游供应商至终端销售的所有节点。以数据指导公司的战略决策和运营方向,有效信息的共享,减缓了牛鞭效应,压缩了整个供应链的响应时间,各节点实现信息无缝对接,提高了公司的服务水平。
得益于公司成熟的商业模式,应收款账期短,资金在产品采购、运输、销售、利润形成与分配阶段之间不停地循环与周转,使得各种资金在空间上并存,时间上继起。